Notre démarche

Nous contribuons au développement du Projet de nos clients à fois en les accompagnants dans le pilotage et en lui fournissant les outils de reporting adéquats.

Notre action est donc basée sur :

  • L’accompagnement au pilotage : à travers la participation à des réunions régulières entre toutes les parties prenantes, par exemple avec les différents acteurs publics et le maitre d’œuvre. Nous facilitons le dialogue en clarifiant le sens et l’interprétation des résultats du reporting , et en proposant des plans d’action et leur suivi
  • L’outil de reporting : nous proposons un outil qui permet de remonter rapidement les indicateurs-clés de chaque mois, que nous avons défini en amont avec notre client. Nous préconisons d’utiliser cet outil pour l’ensemble de projets sous la responsabilité du client afin de lui permettre d’avoir chaque mois une vision consolidée des Projets dont il a la responsabilité.

Nous proposons une démarche en trois temps :

  1. Le Diagnostic préliminaire avec les équipes du Projet
  2. L’Audit de l’organisation
  3. L’aide au Pilotage

Nous intervenons donc à toutes les phases de projet, tout en répondant aux attentes, aux objectifs et aux prérogatives des parties prenantes, quelques soient les configurations de coopération.

A partir de l’expression des besoins de chaque partenaire,   propose les solutions de pilotage et de reporting de projet optimales dans ses trois dimensions fondamentales : coûts, planning, risques.