Le reporting

L’objectif de TENEOR REPORT est de vous accompagner dans la gestion de projets de gestion, dans son pilotage ainsi que dans le reporting :

1.Le pilotage de projet/activité :

  • Planning
  • Suivi de tâches, liens de dépendance, GANNT
  • Ressources (entreprises intervenantes, sous-contractants)
  • Financeurs / Autorités intervenantes (région, département etc…)
  • Éléments budgétaires et financiers
  • Documents (dossier permanent, avenants etc…)

L’ensemble de ces éléments concourt à la production périodique des synthèses constituant le reporting de projet.

2.Le reporting:

  • Traitement des données de l’ERP du client, tableaux de marche, etc…
  • Agrégation de données de sites et d’activités
  • Comparaison des performances des sites d’une même activité
  • Préparation automatique des commentaires
  • Tableaux de bord figés par le Cabinet Conseil adaptés au client
  • Comparaison des réponses à appel d’offres

Les possibilités de paramétrage de TENEOR REPORT offrent à l’utilisateur une grande facilité de mise en œuvre et la certitude de la pertinence et l’exactitude des données au niveau supérieur.

Ses fonctionnalités répondent aux besoins de reporting et d’analyse, par exemple :

  • Suivi des activités et pilotage de la performance
  • Suivi de projets
  • Aide aux processus de réponses aux appels d’offres.

Ses avantages sont déterminants :

  • Qualité, fiabilité et rapidité des reportings de pilotage en univers complexe (multiplicité des activités et des structures, complexité des organisations, …)
  • Gains de productivité considérables dans le déroulement des processus d’élaboration des documents, graphiques, tableaux.