Réussir vos Projets en multi-partenariat

 

Projet 2050 offre des services d’accompagnement du management aux organismes et entreprises gestionnaires de projets d’infrastructure et d’industrie. Sa démarche est particulièrement adaptée aux projets faisant intervenir plusieurs maîtres d’ouvrage (DSP, SEMOP, PPP, PPPi, etc..) requérant des reportings différenciés et ayant des exigences d’efficacité en matière de pilotage de projet.

Nous proposons à nos clients (Collectivités, Administrations, Entreprises privées) la réalisation d’un audit afin d’éclairer le point départ et d’ensuite définir le mode de gestion et de gouvernance: mise en place de KPIs, de tableaux de bord et de plans d’action opérationnels, et – si souhaité par notre client – participation au Comité de direction du Projet.

Nous proposons également de définir et de mettre à la disposition des partenaires un système d’information et de reporting destiné aux parties prenantes, notamment grâce à la fourniture de TENEOR Report, outil informatique dédié et commun à tous les Projets gérés par une même Collectivité.

Ses fonctionnalités répondent aux besoins de reporting et d’analyse, par exemple :

  • Suivi des activités et pilotage de la performance
  • Suivi de projets
  • Aide aux processus de réponses aux appels d’offres.

Ses avantages sont déterminants :

  • Qualité, fiabilité et rapidité des reportings de pilotage en univers complexe (multiplicité des activités et des structures, complexité des organisations, …)
  • Gains de productivité considérables dans le déroulement des processus d’élaboration des documents, graphiques, tableaux.